无论设计的产品体量或者范围是什么，用来指导Map的设计方法都一样，那就是“信息化创新”，让设计过程变得透明。而Map名字的由来也是基于“信息化创新”，强调在每个项目的一开始，就像一张蓝图似得，规划好与之有关的设计营商策略。
>与电脑公司KANO合作，设计的电脑套装。这个产品套装的组合就像乐高玩具一样，十分简单，任何人都可以轻松完成。套装里，从线缆到主板，再到从说明书的设计都是
原创，简洁、充满乐趣打开DIY电脑Kano的包装，欢迎人们的是明亮的橙色键盘、整整齐齐盘卷好的彩色线缆、一幅主板，以及采用插画风格绘制而成的用户手册。这些和拆开任何一款苹果产品的包装后看起来的情形一样，都充满了扑面而来的美学气息。但与苹果的产品所不同的是，电脑Kano只需要不到1千元人民币，而且它的组装非常容易，孩子们都能自己动手完成。Kano核心的产品智慧以及良好的用户体验，正是Map，一家位于伦敦的工业产品设计公司赋予它的特质。
在开发Kano的时候，Map也正在为谷歌的一个交互博物馆的展览而忙碌，同时还在设计飞机上使用的简易勺叉，设计抛弃型的电脑，设计老幼咸宜的卫浴产品。这看起来让人感觉Map的涉猎范围五花八门，然而品类众多的创新背后，其实都源于同一个植根在Map的理念，这就是：由设计师主导的思维能够诞生出更加聪明的产品。
参与到产品的整个开发和设计过程中，这是Map做设计历来沿袭的方法，但不是方枘圆凿的过程。设计总监和他的团队要根据每个项目来制定其设计的 ……此处隐藏2335个字……话从最初讨论到最后推出，前后历时1年。对一个如此复杂的产品研发来说，时间算是很短的了。
从需求中激发出的“信息化创新”是Map的一大特色。“对设计，人们可能会有这样那样的理解或误解，认为它是一个神秘的过程，并且由天才的创意人士来主导。”接受采访的一位Map的设计负责人说，“其实，我们想通过基于需求而打造的产品，让这个过程变得透明化。于是，‘信息化创新’把所有和产品研发的利益相关者都加入到设计过程中，让他们能清楚地看到设计，感受设计。这样做，我们才创造出了好的产品，让它们的设计与客户的需求紧密联系在一起，在商业上有更好的表现。”
>MAP在CHROMWEB实验室设计了看上去工业化，充满互动感的互联网实验。这里展示的是客制化的机器人SKETCHBOTS，他能拍照然后在沙子上根据照片绘制成素描风格的画
面对世界的多变，Map认为设计也保持了一种持续的变迁状态，而且反复循环。“在Map，我们每时每刻都在循环和变化，直到最后一刻，我们找了启动产品落地的按钮为止。这是唯一保持领先和进步的办法。追求完美，作为设计师，你不停地努力做最好的产品，你总会改进设计，你只需要知道什么时候可以停止就行了。”设计总监马绍说。当被问到好的设计是什么时，马绍说：“简洁，以及与完美的用户体验相融合的创新就是好的设计。”
>与纽约一家科技初创公司合作开发的新型家用通讯平台。这款名叫ILY的产品，基于设计策略、工业设计和用户体验开发而出。它包含了一个8英寸触屏，可以打电话，有很高质量的语音对讲功能，通过新的操作系统实现家庭成员间的语音、视频和短信通信
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